The 4 Keys to Change Management

Ready-to-use training

Duration

2 Jours

Reference

6686

Interested in this training or need a more tailored solution?
Our team is here to assist.

For whom ?

Who is this pro training aimed at?

Tout manager hiérarchique ou transversal.
Manager d'une Direction du changement.
Chef de projet.

Program

The program of training

Quand un changement d'ampleur intervient dans une entreprise ou une organisation, les managers sont en première ligne. Ils doivent intégrer dans leur accompagnement les résistances de leur équipe et les enjeux RSE.

Cette formation à la conduite du changement leur permet d'agir avec pertinence pour tenir compte des mécanismes qui régissent les comportements humains face au changement.

Avant

Des activités en ligne pour vous préparer et vous projeter dans la mise en œuvre de votre formation :

Définir vos objectifs de formation
Réaliser un autodiagnostic de vos compétences

Pendant - En groupe

1 - Analyser le contexte du projet de changement

Cerner la problématique à l'origine du projet de transformation.
Définir le rôle du manager comme garant du succès du projet.

2 - Comprendre les mécanismes à l'origine des comportements humains face au changement

Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.
Analyser les principales causes de résistance au changement.

3 - Utiliser les leviers d'action du manager

Aider les acteurs dans leur processus d'apprentissage.
Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs.
Favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès.

4 - Mobiliser 4 piliers du plan d'accompagnement

Identifier et construire l'intelligibilité du changement.
Identifier les impacts et les acteurs
Mettre en œuvre la stratégie des alliés
Impliquer et communiquer

Après

Des activités en ligne pour favoriser la transposition de vos apprentissages et leur mise en œuvre en situation de travail :

Des outils clés en mains
Un programme de renforcement par email

Évaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Objectives

The objectives of the training

Analyser les comportements face au changement et accompagner les personnes dans le processus.
Utiliser les leviers pertinents pour aider son équipe à passer le changement plus facilement.
Anticiper les risques liés à la conduite du changement, en tenant compte des enjeux liés à la RSE.

Strong points

The strengths of the training

Formation opérationnelle alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles elle s'appuie sur des exemples concrets de situations d'organisation, des exercices et des mises en situation pour plus d'efficacité.
Une formation de référence plébiscitée par des milliers d'apprenants.

Les 4 clés de l'accompagnement du changement