Facilitation and Collective Intelligence Tools

Ready-to-use training

Duration

2 Jours

Reference

9283

Interested in this training or need a more tailored solution?
Our team is here to assist.

For whom ?

Who is this pro training aimed at?

Managers, chefs de projet.
Toute personne amenée à fédérer une équipe autour d'un projet ou pour résoudre des problèmes.

Program

The program of training

Cette vous apporte une boîte à outils clé en main et vous entraîne à gérer les subtilités d'animation de groupe dans une grande variété de situations, de la plus simple à la plus délicate.

Dans un contexte où les enjeux de transformations des entreprises et des organisations sont importants, l'intelligence collective constitue un levier puissant d'inclusion des équipes et de performance dans la mise en œuvre de ces transformations.

Avant

Des activités en ligne pour vous préparer et vous projeter dans la mise en œuvre de votre formation :

Définir vos objectifs de formation
Réaliser un autodiagnostic de vos compétences

Pendant - En groupe

1 - Favoriser l'inclusion du groupe autour du thème ou du projet

Obtenir des avis sincères et savoir exploiter les ressentis négatifs.
Méthodes et outils : arbre à personnages, Sad-Mad-Glad.

2 - Définir un objectif collectif

Équilibrer le poids des différents points de vue sur un sujet.
Méthodes et outils : le Speed boat des Innovation Game, le SCORE de Robert Dilts.

3 - Produire des idées

Faire en sorte que chacun se sente écouté et impliqué.
Méthodes et outils : adopter la posture du facilitateur pour faire émerger les idées et clarifier la pensée collective.

4 - Engager le collectif dans un plan d'actions

Conjuguer réalisme des actions et enthousiasme pour la mise en œuvre.
Méthodes et outils : le dot voting, la flèche d'action, l'étoile de mer pour définir le plan d'actions , le ROTI pour évaluer le processus d'intelligence collective.

5 - Faciliter l'intelligence collective en groupe restreint

Résoudre un problème individuel tout en tirant des enseignements collectifs.
Méthode : le processus de co-développement.

Après

Des activités en ligne pour favoriser la transposition de vos apprentissages et leur mise en œuvre en situation de travail :

Des outils clés en mains
Un programme de renforcement par email

Évaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Objectives

The objectives of the training

Fédérer un groupe autour d'un objectif commun.
Exploiter les idées du collectif et les points de vue de chacun.
Engager le collectif dans la mise en œuvre d'un plan d'actions.

Strong points

The strengths of the training

Une formation axée sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles pour plus d'efficacité.
Chaque étape du processus est expérimentée collectivement à l'aide d'un ou plusieurs outils.
Les difficultés potentielles à chaque étape sont identifiées et des solutions trouvées en groupe.
Une formation de référence plébiscitée par des milliers d'apprenants.

Maîtriser les outils de facilitation et d'intelligence collective